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- 源泉税の納期の特例はいつから適用されるのか
- 棚卸資産の評価方法の届出書～提出する場合には、商品の継続記録が必要になる～
- 棚卸資産の評価方法の届出書～選択できる各種方法について～
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- 2012.03.16
- カルロス･ゴーンのような名経営者達がこっそりと実践している決算対策セミナー
- 2012.02.17
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- 2012.01.27
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- 2011.03.18
- 第2回エリアリンク×アカウンタックス共催セミナーの報告
- 2011.03.18
- 第2回エリアリンク×アカウンタックス共催セミナー
経営管理担当
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中小企業がモノサシにすべき数値は「社員1人当たりの粗利益」
中小企業が大企業に勝てるところは何でしょうか?
売上高、社員数、支店・営業所数、本社ビルの立派さ...どれをとっても勝ち目がありません。仮に「売上を伸ばそう」「社員を増やそう」などと大企業と同じように拡大しようとすると、足場を見失ってしまいます。
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「儲け」は「利益」ではなく「お金」で考える
社長、儲かっていますか？
この質問、貴方なら何を根拠にお答えになりますか？
「儲け」の把握は、何を見てするべきでしょうか。
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販売データの分析（基本編）
起業直後から必ず蓄積されていくデータとして販売データがあります。特に起業してから数か月経過してひとつの壁にぶつかったとき、「なぜ売れたのか」「なぜ売れなかったのか」などが、非常に気になる時期があります。そんなとき、その数か月間の販売データをどのように活用していけば良いのか、また、活用するためにはどのレベルで販売データを蓄積していくべきなのか、について検討したいと思います。
